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印觀察:從老國企轉型 看數碼印刷盈利模式之重

發表于:2014-12-11必勝網

  印刷業出大事兒了?是的!有著60年歷史的國有傳統印刷企業_北京印刷集團責任有限公司其下屬印刷一廠于近日正式向社會推出數碼印刷服務。

  近年來,數碼印刷得到了迅猛發展和普及推廣,其小批量、個性化、環保的印刷方式更是深入人心。北京印刷集團也正是意識到其眾多的優勢與企業的發展理念相符合。面對印刷行業轉型的關鍵時期,他們毅然選擇數碼印刷,邁入漸成趨勢的數碼印刷市場,可以說是恰逢其時。

  在數碼印刷發展飛速的今天,有人認為,在當下整個印刷大環境都不盡如人意的時刻,傳統印刷更是飽受互聯網及電子信息技術的沖擊,數碼印刷無疑是印刷行業的新藍海;但也有人表示,近年來,不斷地有企業轉型數碼印刷,也造成了行業的惡性競爭,產能過剩,數碼印刷并不是誰都可以引入。可見,數碼印刷的藍海定論就變得為時尚早,那么北京印刷集團印刷一廠轉型數碼印刷究竟是選擇了窮途末路,還是就此走上康莊大道?很多國有傳統印刷企業在印刷的道路上,紛紛選擇退出的時候,北京印刷集團有限責任公司義無返顧的選擇在困難中堅守,更是積極主動地向前發展。對此,北京印刷協會理事長任玉成闡述了自己的觀點,數碼印刷毋庸置疑,相對于傳統的印刷方式來講有著諸多的優勢,能夠解決出版社和客戶的個性化需求。但是數字印刷的應用并不在于印刷技術本身,而是在于商業模式的成功。在于模式的不斷創新,這是業內的共識。

  近兩年,經濟社會發生的變化大家有目共睹。2013年是大數據發展迅猛之年,是互聯網改變傳統印刷強勁發展的一年。2014年發生的事情讓大家更加目不暇接,許多印刷行業的強勢企業已經開啟了行業的試水,探索數字印刷和互聯網技術的成功模式,這一成功模式的探索也正是企業轉型的關鍵之所在。正如前不久,北京新華印刷有限公司的重組事件一樣,中國出版集團公司通過產權交易獲得了北京新華印刷51%控股權。這一重組模式,雙方將相互整合發展優勢,打通行業上下游產業連接的有機結合,帶動雙方共同發展。數碼與傳統的相結合,帶來了不錯的銷售與盈利,但他們依然在新的發展模式的道路上繼續不斷探索。

  為什么一定要強調商業模式的重構與創新?因為互聯網與信息技術已經創造了一個新的經濟時代,網絡帶來的一切皆有可能。激發了人們創新的欲望,顛覆了我們的傳統主業,讓業態向新的商業模式去發展。大經濟時代,企業的位置在哪里,這個課題是任何一個企業都不能回避的。與其在紅海當中惡心發展,相互競爭競爭,在產能嚴重過剩環境下,互相壓榨,不如去尋求一條創新、富有特色的,能夠讓企業發展生存的這一種模式。新經濟時代的企業一定是學習型的、有文化、有前瞻性并具有不斷創新精神的企業。

  數據顯示,2013年與2012年同期相比,數字印刷同比增長120%。在全國都是領先的。但是數字印刷目前來講,仍然沒有尋求到一個好的盈利模式。有的企業的數碼印刷設備是非常優秀的,但仍然是和出版社之間的加工模式,這種模式沒有增值服務,所以你也就沒有尋求到新的增長點。所以對于印刷一廠或是對于其他想要引入數碼印刷的其他企業來講,要明白一個道理,投資好投,但是要換腦筋,要尋找到合適的盈利模式,讓服務到位,增值服務到家。

  能夠更加關注創新點、關注客戶需求,能通過轉型調整把數字印刷和印刷數字化有機的結合起來,探索新的盈利模式。那么對于這個企業來講就是一個新的起點的誕生,它將助力企業快速實現轉型升級,提升企業競爭力,使企業在行業中實現飛速發展。

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